新光社区东起玉带路，南至王陵路，西至西安南路，，北至建国西路，环境优美，地理位置优越，交通便利。社区成立于1956年1月，社区党委成立于2007年9月,约占地面积为25万多平方米，社区内共有楼房54幢，居民住户2454户，常住总人口7148人，社区围绕公共标准化建设目标，健全服务网络，规范服务内容，提升服务实效，激发社区居民积极参与社区的各类业余文体活动，具体实施如下：
一、优化建设标准，完善服务设施
依据《徐州市社区基本公共服务设施设置标准》，规范社区服务设施的数量规模，健全文教、卫计服务、文化活动、居家养生、防灾减灾避难等公共服务场所设施，重新新建社区综合文化中心，提档升级。目前社区综合服务中心设一站式服务中心、文化活动中心内设道德讲堂、未成年人活动中心、家长学校、“学雷锋”志愿者服务站，图书室、电子阅览室、歌舞房等社会组织工作室，市场化运作居家养老服务中心，基本满足居民的多元化需求。
二、规范礼仪行为，塑造良好形象
对社区工作人员集中进行礼仪培训，规范社区工作人员日常工作中的仪表、语言、行为、交往，塑造社区队伍文明、优质、交效的良好形象，提升社区文明程度。
三、明晰受理事项，规范服务流程
按照|“一门受理，全程服务”的标准化要求，一站式服务大厅设立涉及10个部门65个服务项目，规范办事流程、办理时限及投诉渠道，实现综合服务中心规范化建设，标准化服务。
四、健全工作制度，提升服务质量
建立社区公共服务标准化规章制度，印发《社区标准化服务手册》，公布服务事项，办理流程，保证管理规范，工作高效。
五、创新服务模式，实现多元化治理
以社区“大党委”为引领，构建社区党建区域化，组建由社区民警、驻区单位、社区民情指导员、新闻记者、物业公司及社区助理等负责人组成的社区“大党委”。开展“民生月谈”、实行“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”，社区工作由一家“独唱”转变为大家“合唱”。推行“四位一体”模式，凝聚社区建设合力。社区成立了由社区党委、居委会、业委会、物业公司共同建立“四位一体”联合工作委员会，构建目标同向、思想同识、管理同为、行动同办的社区管理新格局。真正将社区的管理力量拧成了“一股绳”，形成了“一盘棋”。通过参与社区“微公益”创投活动，实现社区服务的项目运作，为社区“草根”公益组织“输血”的同时，提升“造血”功能。
六、完善“社区+”平台，延展服务内容
“社区+”平台将社区党委、居委、业委、物业、社区警备、志愿组织、公益社团等全部纳入服务平台，利用互联网、移动通讯、居民扫描二维码登录“网上办公大厅”，接受“时代在线”的全天候多元化联合服务。
目前，新光社区配套服务设施完善，小区内设有超市、银行、餐饮、快递、理发、修理等多种便民服务网点。辖区内有国家税务局、徐州市公路管理局、徐州市质量监督局、泉山区市场管理，有一个写字楼财富广场。积极开展群众性的健康文体活动，先后成立社会组织：新光社区艺术团、新光社区华之韵舞蹈队、新光社区抖空竹表演队、新光社区羽毛球队、新光社区锦绣家园健身舞蹈队、新光社区常笑健康球队。党员志愿者义务巡逻队、低保巡逻队等各类民间组织引导居民，讲文明树新风，发挥了各自的作用。实现了“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和”的和谐社区要求。